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✴ La gestión de proyectos es la disciplina de iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar el trabajo de un equipo para lograr metas específicas y cumplir con criterios de éxito específicos.

☆ La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y guiar los procesos del proyecto desde su concepción hasta su finalización. ☆

【A continuación se enumeran algunos temas cubiertos en esta aplicación】

⇢ ¿Qué es la gestión de proyectos ?.
⇢ ¿Quiénes son los Project Managers ?.
⇢ 5 Fases Básicas de la Gestión de Proyectos.
⇢ ¿Cuál es la diferencia entre proyectos y operaciones ?.
⇢ Programación de proyectos.
⇢ Comprensión de las dependencias de tareas en la gestión de proyectos.
⇢ Asignación de recursos del proyecto y gestión de recursos.
⇢ Gestión de proyectos y planificación de recursos.
⇢ Gestión de Proyectos y Presupuesto Integral del Proyecto.
⇢ Desarrollar un presupuesto de referencia para un proyecto.
⇢ Gestión de cambios en el proyecto.
⇢ Creando una cultura para el seguimiento del tiempo.
⇢ ¿Liderando un megaproyecto ?.
⇢ Planificación de su estrategia de transformación de TI.
⇢ Dotar de personal a un equipo de proyecto.
⇢ Planificación de la capacidad de horas-hombre.
⇢ Cambio organizativo en su proyecto de RRHH.
⇢ ¡Los gerentes de proyectos también son personas !.
⇢ La forma "correcta" frente a la forma correcta.
⇢ Maximizar los superpoderes de su equipo.
⇢ 2 grandes desafíos de recursos humanos.
⇢ Costeo basado en actividades (ABC)
⇢ Costeo basado en actividades con dos actividades
⇢ Costeo basado en actividades con cuatro actividades
⇢ Gestión ágil de proyectos
⇢ Habilidades básicas de gestión
⇢ Herramientas básicas de calidad
⇢ Proceso de evaluación comparativa
⇢ Diagrama de causa y efecto
⇢ Proceso de gestión de cambios
⇢ Bloqueadores de comunicación
⇢ Canales de comunicación
⇢ Métodos de comunicación
⇢ Modelos de comunicación
⇢ Gestión de comunicaciones
⇢ Gestión de conflictos
⇢ Gestión de crisis
⇢ Programación de cadena crítica (CCS)
⇢ Método de ruta crítica
⇢ Proceso de toma de decisiones
⇢ Diseño de Experimentos
⇢ Habilidades de comunicación efectiva
⇢ Habilidades de presentación efectivas
⇢ Planificación de recursos empresariales (ERP)
⇢ Metodología de cadena de eventos
⇢ Gestión de proyectos extremos
⇢ Herramienta de diagrama de Gantt
⇢ Fabricación justo a tiempo (JIT)
⇢ Gestión del conocimiento
⇢ Leads, Lags y Floats
⇢ Mejores prácticas de gestión
⇢ Estilos de gestión
⇢ Gestión por objetivos
⇢ Análisis de Monte Carlo
⇢ Teorías de la motivación
⇢ Habilidades de negociación
⇢ Estructuras organizativas
⇢ Técnica de estimación PERT
⇢ Metodología del proyecto PRINCE2
⇢ Herramienta de gráfico de Pareto
⇢ Poderosas habilidades de liderazgo
⇢ Gestión basada en procesos
⇢ Documentos de adquisiciones
⇢ Gestión de adquisiciones
⇢ Diagrama de actividades del proyecto
⇢ Carta del proyecto
⇢ Tipos de contratos de proyectos
⇢ Control de costos del proyecto
⇢ Reunión de inicio del proyecto
⇢ Lecciones aprendidas del proyecto
⇢ Metodologías de gestión de proyectos
⇢ Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
⇢ Procesos de gestión de proyectos
⇢ Herramientas de gestión de proyectos
⇢ Triángulo de gestión de proyectos
⇢ Objetivos del gestor de proyectos
⇢ Gestión de la cartera de proyectos
⇢ Plan de calidad del proyecto
⇢ Gestión de registros de proyectos
⇢ Categorías de riesgo del proyecto
⇢ Gestión de riesgos del proyecto
⇢ Definición del alcance del proyecto
⇢ Métodos de selección de proyectos
⇢ Criterios de éxito del proyecto
⇢ Gestión del tiempo del proyecto
⇢ Gestión de la fuerza laboral del proyecto
⇢ Software de gestión de proyectos
⇢ Control de calidad y garantía de calidad
⇢ Herramienta de gráficos RACI
⇢ Reconocimiento y recompensas
⇢ Colección de requisitos
⇢ Plan de gestión de personal
⇢ Gestión de partes interesadas
⇢ Declaración de trabajo (SOW)
⇢ Técnicas de manejo del estrés
⇢ Lluvia de ideas estructurada
⇢ Planificación de sucesiones
⇢ Gestión de la cadena de suministro
⇢ Programa de Team Building
⇢ Motivación en equipo
⇢ El Cuadro de Mando Integral
⇢ El efecto Halo
⇢ La decisión de hacer o comprar
⇢ La regla de los siete
⇢ El equipo virtual
⇢ Mantenimiento Productivo Total
⇢ Gestión de la calidad total (TQM)
⇢ Gestión de proyectos tradicional
⇢ Estructura de desglose del trabajo

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